你们的技术团队是什么背景？做过多少项目？

滚水科技拥有覆盖产品、设计、前后端、移动端、AI 应用与项目管理的专业团队，累计负责超过 400 个软件项目的方案设计、研发实施与交付落地。

官网关于我们介绍公司能力、服务体系与企业资质，案例中心展示部分代表性项目。进入项目沟通后，滚水科技将根据行业、技术复杂度与交付目标配置团队，并由项目负责人介绍相关经验与职责分工。

一个项目通常有哪些角色

• 产品或项目负责人：梳理需求、确认范围、安排计划并协调验收；
• UI/UX 设计：负责原型、界面和关键交互；
• 前端、后端或移动端研发：根据项目所需技术栈完成开发与联调；
• 测试与交付：负责测试、上线准备、文档和交接；
• AI 或物联网项目还会按需要加入算法、数据、设备协议和运维人员。

并不是每个项目都会配置完全相同的团队。正式合作前，我们会结合功能范围、周期、接口和上线要求，说明由哪些角色参与、各阶段谁负责以及主要沟通人是谁。

我们做过哪些方向

滚水科技公开展示的项目覆盖企业管理系统、AI 应用、BMS 与智能硬件、园区与社区、招聘和内容处理等方向。案例用于帮助判断业务复杂度是否相近；具体到你的项目，我们会进一步说明哪些经验可以复用、哪些部分需要重新调研和验证。

滚水科技如何配置项目团队

正式报价前，滚水科技会让拟参与的产品和技术负责人参加需求沟通，围绕一个真实流程说明数据、权限、异常、测试和上线方案。若项目存在 AI 效果、旧系统接口、数据迁移或硬件联调等不确定项，我们会提出小范围验证的目标、交付物和停止条件，再决定完整项目计划；客户负责提供业务材料并确认结果是否可用。

滚水科技将结合项目目标提供相关案例、阶段交付样例与人员安排，并由拟任负责人说明其在相似项目中的职责和实施经验。涉及保密信息的项目材料将按照授权范围进行脱敏处理，保障客户信息安全。