业务咨询
项目进行中你们的人会不会换来换去？关键的人离职会影响我的项目吗？
"会不会换人""关键的人走了怎么办"，本质上是在问：这个项目的连续性，是建立在某个人身上，还是建立在体系上？ 我们的做法是后者。
为什么个人开发者或小作坊风险更高
很多低价方案是单兵作战或临时拼凑的团队，整个项目只有一个人懂全貌、代码全在他脑子里、没有文档。一旦这个人请假、离职或失联，项目就直接停摆，接手的人看不懂、只能重做。这也是行业里"外包团队联系不上、系统没人维护"频繁出现的根因。
我们用体系而不是个人扛项目
| 机制 | 作用 |
|---|---|
| 文档先行 | 需求、PRD、原型、技术方案、接口文档都有沉淀，不锁在某个人脑子里 |
| 代码规范统一 | 统一规范 + 必要注释，任何成员接手都看得懂 |
| 角色备份 | 关键角色（项目负责人、核心开发）有人了解上下文，可平滑接替 |
| 进度透明 | 你能实时看到进度和产出，人员变动不影响信息连续 |
万一确实有成员变动
我们会做内部交接，由了解项目的同事接续，并保证对外的项目负责人/对接人对你保持稳定，让你始终有一个清楚知道项目全貌的人对接，而不是每次都要重新讲一遍需求。
这对你意味着什么
你不需要去赌"那个能干的人会不会一直在"。把项目交给一个有规范、有文档、有备份的团队，比交给一个能力很强但无法复制的个人，长期看安全得多。这也是我们多年 0 纠纷、能与客户长期合作的基础之一。